座谈现场
为贯彻落实陕建集团大集采、大物流战略，深入推进集团全品类、全项目、全产业链的发展要求，落实大集采政策，提高集采服务水平，物流集团与机施集团就大集采工作进行座谈交流。陕建集团集采中心主任，陕建物流集团党委书记、总经理周鹏，陕建机施集团党委副书记、总经理于宗让出席并讲话。座谈会由陕建机施集团副总经理郭元科主持。
郭元科介绍了机施集团总体情况与集采工作情况
陕建物流集团副总经理刘勇介绍年物流集团对机施集团大集采的服务工作
陕建集团集采中心副主任邵华分别从大集采常态化考核、规范招标管理、供应商的管理和服务、客户服务组织保障、陕建云采平台管理、集采激励政策等六方面就年大集采政策进行解读。
双方围绕大集采工作推进进行了深入交流
于宗让对集采中心及物流集团一行的到来表示欢迎，对集采中心和物流集团对机施集团大集采工作的支持和帮助表示感谢。他强调，机施集团将进一步提高站位、解放思想，强化对大集采工作的认识。他表示，机施集团将从采购合同、部门协作等环节联合发力，加快机施集团集采工作推进步伐。他希望，机施集团与集采中心、物流集团能够就大集采工作建立沟通交流机制，协同推进机施集团大集采工作向前发展。
周鹏对机施集团集中采购工作进行了肯定。他指出，今年以来，陕建集采按照大集采、大物流、大建设、大运营思路全面铺开，集中采购工作已从战略采购向集采管理不断深化，正在全面打造数字化的供应链管理体系。
今年集采将以全品类试点项目启动为抓手，向全品类、全项目稳步推进。为保证各二级单位的集采落实，集采中心已经建立了优质、完整的集采服务体系，组织专人对接，提供一对一的专项服务，给予集采政策支持。
物流集团将全力以赴做好全品类推广的保障工作，可对机施集团钢结构提供个性化、定制化的服务内容，也可根据机施集团集采的实际情况，提供相应的金融支持和资金保障。
对机施集团做好下一步集采工作，周鹏表示：一是要统筹规划，提前安排，保证集采工作落实落地。二是要总体布局，做好打包计划，对集采需求全盘部署安排。三是要统筹资金，保障资金周转，确保资金持续运营。四是要积极参与华山云商6.18电商活动，释放机施集团集采潜力。
希望物流集团与机施集团携手合作，通过集采来赋能双方企业高质量发展，实现价值共创。
陕建集团集采中心副主任邵华，陕建物流集团副总经理刘勇、总会计师康艳维、总经理助理张恒涛，陕建机施集团副总经理郭元科、总会计师陈志及三个单位相关人员参加了此次座谈会。
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